在當下,隨著大眾生活品質(zhì)的提升,人們對于健康、營養(yǎng)食品的追求愈發(fā)強烈,乳制品在日常飲食中的地位日益重要。其中,低溫奶憑借新鮮、營養(yǎng)、口感好等優(yōu)勢,成為乳制品市場中備受矚目的 “潛力股”?!?024 中國鮮活牛奶白皮書》顯示,低溫鮮奶行業(yè)增長迅猛,增速穩(wěn)定領先液態(tài)奶市場,成為乳制品中增長最快的細分品類。然而,低溫奶對冷鏈物流的超高要求,也成為了制約行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。在這一背景下,京東物流冷鏈異軍突起,為乳品行業(yè)帶來了新的曙光。
(一)低溫奶市場蓬勃發(fā)展
隨著消費觀念的轉變,消費者越發(fā)注重食品的新鮮度和營養(yǎng)成分,低溫奶正好契合了這一需求。從市場規(guī)模來看,低溫奶市場呈現(xiàn)出持續(xù)擴張的態(tài)勢,越來越多的消費者愿意為品質(zhì)更高的低溫奶買單。線上渠道的興起,更為低溫奶市場注入了新的活力,其線上滲透率快速提升,眾多消費者選擇通過電商平臺購買低溫奶,享受便捷的購物體驗。
(二)冷鏈物流難題凸顯
但低溫奶的特性給冷鏈物流帶來了巨大挑戰(zhàn)。低溫奶保質(zhì)期短,像一些低溫鮮奶,保質(zhì)期可能僅有幾天到十幾天。這就要求冷鏈物流必須爭分奪秒,確保產(chǎn)品能在短時間內(nèi)送達消費者手中,否則產(chǎn)品品質(zhì)難以保證。
溫度控制是冷鏈物流的核心難題。低溫奶對儲存和運輸過程中的溫度要求極為苛刻,一般需要在 2 - 6℃的環(huán)境下保存運輸,溫度稍有波動,就可能影響產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性,導致產(chǎn)品變質(zhì)或營養(yǎng)成分流失。
渠道分散也是困擾乳品企業(yè)的一大問題。在傳統(tǒng)的銷售模式下,低溫奶銷售渠道眾多且分散,包括超市、便利店、電商平臺等,這使得庫存管理變得復雜,庫存周轉效率低下。同時,由于低溫奶保質(zhì)期短,庫存周轉慢容易造成短保品損耗,增加企業(yè)運營成本。
(一)廣泛的倉儲布局
面對乳品冷鏈的重重難題,京東物流憑借自身強大的實力,構建了一套完整的一體化供應鏈解決方案,倉儲環(huán)節(jié)是其中的重要一環(huán)。京東冷鏈在全國進行了廣泛布局,已在近 40 個城市擁有總面積超 38 萬平方米的倉儲資源。這些倉儲設施配備了先進的制冷設備和溫控系統(tǒng),可精準控制不同溫層,滿足低溫奶等各類乳制品的儲存需求。多溫層倉儲設計,能夠根據(jù)不同產(chǎn)品的特性,將其存儲在最適宜的溫度環(huán)境中,從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)。
(二)智能調(diào)度體系
在運輸環(huán)節(jié),京東物流的智能調(diào)度體系發(fā)揮了關鍵作用。該體系依托大數(shù)據(jù)分析和智能算法,能夠綜合訂單情況、庫存狀態(tài)、車輛位置等多方面信息,對運輸資源進行合理調(diào)配。無論是同城配送還是跨區(qū)域運輸,都能為車輛規(guī)劃最優(yōu)行駛路線,提高運輸效率,減少運輸時間,確保低溫奶以最快速度送達消費者手中。比如,通過智能調(diào)度,車輛可以避開擁堵路段,減少在途時間,降低因運輸時間過長導致的產(chǎn)品品質(zhì)風險。
(一)智能分倉,提升履約效率
京東物流冷鏈創(chuàng)新推出智能分倉模式,有效解決了乳品企業(yè)面臨的庫存管理和履約效率問題。通過大數(shù)據(jù)分析消費者的購買行為和偏好,結合產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),京東物流能夠合理規(guī)劃倉網(wǎng)布局,將乳企各品類商品分倉至全國各倉。這種模式將商品提前放置在離消費者最近的倉庫,大大縮減了搬運距離和搬運次數(shù)。
以某頭部乳企為例,在采用京東物流的全國智慧分倉方案前,該企業(yè)面臨著庫存分散、配送時效慢、客訴率高等問題。實施智能分倉后,企業(yè)將原分散的庫存整合為線上線下一盤貨管理,并結合算法優(yōu)化倉網(wǎng)布局。這一舉措帶來了顯著成效,送達時效大幅提升,客訴率降至萬分之五,用戶復購率翻倍。高效的履約能力不僅提升了消費者的購物體驗,還增強了品牌的市場競爭力。
(二)集貨倉運,降低成本提升確定性
集貨倉運是京東物流冷鏈的又一創(chuàng)新模式。在供應商發(fā)貨地密集區(qū)域,京東物流搭建綜合 B 倉,通過集倉聚量的方式實現(xiàn)規(guī)模效應。傳統(tǒng)模式下,供應商分散發(fā)貨,運輸成本高,且供應鏈的確定性較差,貨物在運輸過程中容易出現(xiàn)延誤和損耗。
而集貨倉運模式下,供應商將貨物集中發(fā)往綜合 B 倉,京東物流利用自身強大的運輸能力,將貨物統(tǒng)一配送至各地倉庫或銷售終端。這樣一來,不僅降低了供應商的送貨成本,還通過集中管理和調(diào)配,提升了供應鏈的確定性。據(jù)實際數(shù)據(jù)顯示,某頭部乳企在采用集貨倉運模式后,物流成本得到了有效控制,供應鏈的穩(wěn)定性也大幅提高。
(三)多維度供應鏈合作,實現(xiàn)降本增效
京東物流還為乳品企業(yè)提供多維度供應鏈解決方案,助力企業(yè)開展從供應鏈戰(zhàn)略層、規(guī)劃層到執(zhí)行層的一體化供應鏈合作。某頭部乳企借助京東物流的這一能力,實現(xiàn)了一盤貨整合。雙方合作后,降本增效成果顯著,全渠道庫存周轉率提升 20%,整體履約成本降低近千萬。這種深度合作模式,優(yōu)化了企業(yè)的供應鏈流程,提高了運營效率,為企業(yè)節(jié)省了大量成本。
(一)智能溫度監(jiān)控技術
京東物流深知技術在冷鏈物流中的關鍵作用,持續(xù)加大在技術研發(fā)方面的投入。其中,冷鏈物流智能溫度監(jiān)控平臺是其技術創(chuàng)新的重要成果。通過在冷鏈倉和冷鏈車中安裝智能溫控硬件設備,該平臺能夠實時采集溫濕度信息,并將數(shù)據(jù)上傳至監(jiān)控平臺。一旦溫濕度出現(xiàn)異常波動,系統(tǒng)會及時發(fā)出警報,提醒工作人員采取措施進行調(diào)整。這一平臺的應用,大大提升了冷鏈全程的管理能力,有效保障了食品安全,切實履行了 “全程溫控、化凍必賠” 的承諾。
(二)構建冷鏈生態(tài)體系
除了技術創(chuàng)新,京東物流還積極構建冷鏈生態(tài)體系,與各類供應商、技術企業(yè)、科研機構等建立合作關系。與設備供應商合作,引入先進的制冷設備和運輸裝備,提升冷鏈物流的硬件水平;與技術企業(yè)合作,開展大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術在冷鏈物流中的應用研究,推動行業(yè)智能化發(fā)展;與科研機構合作,探索更科學的冷鏈保鮮技術和管理方法。通過整合各方資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同提升冷鏈物流的服務質(zhì)量和效率。
展望未來,京東物流將繼續(xù)深化與乳企的戰(zhàn)略合作,依托自身一體化供應鏈能力,推動乳業(yè)供應鏈轉型升級。在技術創(chuàng)新方面,京東物流將持續(xù)加大投入,探索更先進的冷鏈技術和管理模式,進一步提升冷鏈物流的智能化、自動化水平。例如,研發(fā)更精準的溫度控制技術、更高效的倉儲管理系統(tǒng)等,以降低運營成本,提高服務質(zhì)量。
在服務拓展方面,京東物流將不斷優(yōu)化配送網(wǎng)絡,拓展配送范圍,提高末端配送的時效性和準確性。無論是城市中心還是偏遠鄉(xiāng)村,都能讓消費者享受到新鮮、優(yōu)質(zhì)的低溫奶產(chǎn)品。同時,京東物流還將加強與乳企在產(chǎn)品營銷、市場推廣等方面的合作,共同挖掘市場潛力,提升品牌影響力。
京東物流冷鏈在乳品行業(yè)的創(chuàng)新實踐和卓越表現(xiàn),為行業(yè)發(fā)展樹立了榜樣。通過解決冷鏈物流難題,助力乳品企業(yè)降本增效,京東物流冷鏈正在推動乳業(yè)供應鏈不斷優(yōu)化升級,為消費者帶來更新鮮、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗,引領乳品行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。